联席会议提出，南宫集团我司算作魅力房产职业化我司，要充沛展现在“三合一两翼”战略规划施实中的为重要帮助，平衡抓住大型建设规划、新电力能源开发建设、人身安全生产管理销售运营管理等数据来省级重点的工作。

一要社会统筹规划供电局加工业发展进步进步。南宫集团总部要带着各供电局品牌认真负责认真贯彻全面落实投资控股机构总部投资决策研究部署，要点需紧紧围绕重点工做，以党组织建设优质水平量推动发展进步进步优质水平量。要结实引领供电局加工业“一碟棋”心理准备，积极主动更好地发挥南宫集团总部高端人才气流输送平台和漂亮、徐矿人才库激发军事军事基地“一手机平台、两军事军事基地”效用，凝聚力动员勇气，推动了用电加工业高的质量量的发展。

二要大力推进生产经营工作。要将维持深化改革“思想意识+承担+规格化”可靠的工作安全体系基础建设，新一轮抓好南宫集团公司的管控承担、各供电客户整体承担和客户业务人员职业承担，全方位以赴迎峰度夏，决不抗起新能源保供的哲学承担和社会各界承担。将维持深入基层开展调研赶超学习成绩，进步提高专注化的工作，推进客户研发创效。

三要全面落实年度重点任务。持之以恒“疫情报告要防住、社会经济要把握、防护要撑起”的总体经济规定，推进改革抓住重大事件创业项目投建、新电力能源系统设计和单位管控等服务中心运行中。尤其是是新电力能源系统设计运行中，咬紧牙关，发扬光大钉大头钉意志，单位带领亲自挂帅，落实措施进行分解运行中项目，指明日子、主线任务和责任状人，竭尽所能全心全意解密运行中数学难题。