近日，阿克苏热电子公司党委会深化学校严肃认真贯彻徐矿集团公司简介二第上半年终运转会议通知神经，严肃认真统筹规划当下关键性运转，在牢筑安全处理天然屏障、关键性运转促进、推广协调化处理、增加人幸福快乐股价指数和党组织修建不断创新上再使力，始终坚持问题导向促进年终制作经营的目标值和关键性钓鱼任务有效推广，始终坚持“七个准确把握”推助客户提质降本增效，坚实促进“迷人魅力阿电”修建。

聚焦安全生产再发力。本月组建抓好一起“拉网式”健康安全可靠卫生大檢查，对檢查会发现的方面真正做到立查立改，造成闭环控制菅理；延后计划“多雨三防”，平衡注重打雷天气预报对厂耗电系統也许 造成的应响，对电力工程装置抓好可以防止感染性检测；编写健康安全可靠卫生问题网络举报奖品菅理制度，重要危化品用和保存，强化消防设施装置保障和菅理，延后计划几台汽轮发电机检查，应用做实健康安全可靠卫生基础知识。

聚焦重点工作强考核。聚焦绿色转型发展不动摇，对分布式光伏项目、液氨改尿素工程、机组检修、灵活性改造等重点工程倒排工期，明确时间节点和责任人，按照既定节点兑现考核，确保重点项目早日建成见效；大力实施科技创新工程，用好“劳模创新工作室”平台，定期调度“五小四新”项目和QC课题小组进展，助力企业提质增效。

聚焦经营管理增收益。坚持“外要电量内挖潜”的经营思路不动摇，强化“电量为王”的龙头指标，成立专班小组协调增加夏季负荷率，进一步提高园区企业供汽价格，严控非生产性费用支出。组织召开经营分析会，对年度经营指标再优化，量化了发电量、供汽量、厂用电率、非生产性费用支出等30余项指标，按月兑现考核，形成了人人身上有指标的浓厚氛围。

聚焦民生福祉再提质。厚植为民情怀，办好民生实事，对2022年工作会议上明确的6件民生实事，进行任务分解，全部明确了时间节点及责任部门，落实责任主体，确保好事办好、实事办实。大力实施产改“双十”行动，进一步改善一线职工生产生活环境，在生产车间设立温馨一角，对厂区和职工住宅楼基础设施提档升级，进一步提高职工幸福感和获得感。

聚焦党建引领聚合力。坚持党建引领，推动党建与生产经营深度融合，规范推进党委换届选举，落实好“双包保”制度，推动党员与职工结对帮扶，定期开展职工思想动态分析，有针对性做好人文关怀和心理疏导。持续抓好新时期“徐矿精神”和“扎根南疆 忠诚担当”阿电精神的学习宣传，广泛宣传选树阿电好人、劳动模范和最美产业工人等先进典型，为企业高质量发展凝聚合力。